Veröffentlichungen


Hier finden Sie alle unsere aktuellen Veröffentlichungen. Viel Spaß beim Lesen!


Erzählbar II (Hrsg. Hans Heß) - Mit einem Beitrag der NextHealth

112 Top-Geschichten für den professionellen Einsatz in Seminar und Coaching

Im Nachfolgeband des Branchen-Bestsellers erzählen erfolgreiche Trainer, Berater und Coachs 112 Geschichten, die sie besonders gerne in ihrer eigenen Berufspraxis einsetzen. Darüber hinaus erläutern die Profis, in welchem Kontext sie dies tun und womit sie ihrer Geschichte einen besonderen Kick geben. Sie weisen auf Einsatzmöglichkeiten, Besonderheiten und wirksame Reflexionsfragen hin. Wer elegant in ein Thema einführen möchte, zum Nachdenken anregen oder ein Bild in den Köpfen seiner Teilnehmer erzeugen will, erhält hier einen riesigen Fundus für die eigene Arbeit.

Auch wir haben hier eine Geschichte beigesteuert. In "Der Mond und das Meer" geht es um Strategieumsetzung und die Motivationswirkung klarer, vorstellbarer Ziele bei Veränderungen.

Verlag: managerSeminare Verlags GmbH; Auflage: 1. Auflage 2017 (31. Mai 2017)
Preis: 49,95 €
ISBN-13: 978-3958910188
 

Hier gehts zum Buch.

Kmi-Kolumne - Führung im Wandel

Gesund Führen – sich selbst und andere (Teil 1)

Peter Drucker hat einmal gesagt, dass Führungskräfte zuerst einmal für ihre eigene Energie zu sorgen haben. Auch aus systemischer Sicht ist das an sich klar. Sie führen nur, wenn man Ihnen folgt, und man folgt Ihnen am ehesten, wenn Sie auf einem guten Energieniveau über eine vorbildhafte, gesunde Ausstrahlung verfügen.

Weiter lesen können Sie hier:

gesund_fuehren_06-2017.pdf

Autoren:
Dipl. Vw. Pia Drauschke, Partner NextHealth
Dr. med. Stefan Drauschke, Geschäftsführer, NextHealth GmbH
(KlinikMarkt Inside, 06/2017 vom 27.03.2017, Seite 11-13).

Für weiterführende Informationen steht Ihnen Herr Dr. Stefan Drauschke gern zur Verfügung: Tel.: +49 (0)176 100 24 220; E-Mail: stefan.drauschke@nexthealth.de

(Selbst-)Führung und Kommunikation: Die logischen Ebenen des Lernens nutzen

Stimmen Sie auch im Kern den beiden folgenden Aussagen zu?
Nur wer sich selbst führen kann, führt auch andere. Führung erfolgt durch wirksame Kommunikation.

Lesen Sie hier wie es weiter geht und lernen Sie das Konzept der logischen Ebenen kennen und anwenden.

kwm_selbst-fuehrung_kommunikation_2017.pdf

Autoren:
Dipl. Vw. Pia Drauschke, Partner NextHealth
Dr. med. Stefan Drauschke, Geschäftsführer, NextHealth GmbH
Klinik Wissen Managen, 01/17, Seite 34-36).

Für weiterführende Informationen steht Ihnen Herr Dr. Stefan Drauschke gern zur Verfügung:
Tel.: +49 (0)176 100 24 220; E-Mail: stefan.drauschke@nexthealth.de

Kmi-Kolumne - Führung im Wandel

(Wie) Kann man Mitarbeiter motivieren !?

Dieser Frage wird seit längerem kontrovers in der einschlägigen Literatur nachgegangen. Es gibt meterweise Bücher darüber, was und wie man Mitarbeiter motivieren könne. Manche wie R. Sprenger sagen, dass man Mitarbeiter nicht motivieren, sondern nur demotivieren kann. Eine Brücke baut M. Csikszentmihalyi in seinem bekannten Buch „Flow“ (Quelle: Csikszentmihalyi, M. (2010). Flow: Das Geheimnis des Glücks. Klett-Cotta Verlag), nachdem es eher intrinsisch motivierte und eher extrinsisch motivierte Mitarbeiter gibt. Doch so oder so, dass die Einstellung und das eigene Verhalten als Führungskraft Einfluss hat auf die Leistungsfreude von Mitarbeitern, ist sicher unstreitig.

In dieser Kolumne wollen wir das Phänomen der Mitarbeitermotivation aus verschiedenen Quellen und eigener Anschauung noch einmal und wie immer praxisnah beleuchten.

mitarbeitermotivation_02-17.pdf

Autoren:
Dipl. Vw. Pia Drauschke, Partner NextHealth
Dr. med. Stefan Drauschke, Geschäftsführer, NextHealth GmbH
(KlinikMarkt Inside, 02/2017 vom 30.01.2017, Seite 11-13).

Für weiterführende Informationen steht Ihnen Herr Dr. Stefan Drauschke gern zur Verfügung: Tel.: +49 (0)176 100 24 220; E-Mail: stefan.drauschke@nexthealth.de

Veränderung als Chance:

Changemanagement im Gesundheitswesen „Alles bleibt so wie es ist – keine Sorge!“

Das hört man häufig von Führungspersonen, obwohl das Gegenteil nötig wäre. Wieso tun sich Menschen überhaupt so schwer mit Veränderungen? Pia Drauschke und Dr. med. Stefan Drauschke haben Veränderung zu ihrem Thema gemacht: Lesen Sie das Interview zum Buch "Changemanagement und Führung im Gesundheitswesen" im Blog der Stiftung Gesundheit.

Bezirkskliniken Mittelfranken mit neuer Führungskultur

Wandel auf Rezept

Wer auf dem Weg der Veränderung seine Ziele nur top-down verordnet, wird bald allein gegen den strom rudern. Die Bezirkskliniken Mittelfranken mit Sitz der Unternehmenszentrale in Ansbach haben erkannt, dass sie für den strategischen Wandel ihre Mitarbeiter mit ins Boot holen müssen. Wie gelang es, mit Groß- und Kleingruppenarbeit eine gemeinsame Strategie zu entwickeln und eine neue Führungskultur entstehen zu lassen?

Das können Sie hier lesen.

bezirkskliniken_mittelfranken_-_wandel_auf_rezept_3-2016.pdf

Autoren:
Helmut Nawratil, Vorstand der Bezirkskliniken Mittelfranken
Dr. Stefan Drauschke, Geschäftsführer NextHealth GmbH

Erschienen:
Die Mediation - Fachmagazin für Wirtschaft, Familie, Kultur und Verwaltung, Ausgabe für  3 / 2016, Seite 46-49.